
– Дмитрий Александрович, в этом году заводу «Крома» исполняется 90 лет. Предприятие продолжает развиваться, устанавливает новое оборудование и внедряет современные технологии. Как вам это удается?
— Да, действительно, завод «Крома» – одно из старейших предприятий Рыбинска. В апреле ему исполнится 90 лет. Он прошел большой путь, были и тяжелые времена, но коллективу всегда удавалось преодолевать трудности. Сегодня «Крома» стабильное предприятие, которое производит гидроизоляционные материалы.
В современных условиях мы осознаем, что необходимо следить за изменениями в строительной отрасли, адаптироваться к новым вызовам. Поэтому стараемся идти в ногу со временем: модернизируем оборудование, внедряем современные технологии в производственный процесс.
– Расскажите, какие значимые производственные инициативы были реализованы на заводе в последние годы. Какова цель модернизации?
— Производство в Рыбинске я возглавил в октябре 2023 года. Приехал сюда из Ульяновска. Мы сразу начали полную инвентаризацию всего предприятия. А уже зимой 2024 года провели капитальный ремонт печи дожига отходящих газов. Все газоотводящие трубы конверторов, в которых происходит окисление битума, завели в печь дожигания. Модернизация потребовала инвестиций в размере более 7 миллионов рублей.
Дополнительно мы заключили контракты с несколькими лабораториями для проведения анализа воздуха. Согласно законодательству такие замеры необходимо проводить дважды в год, однако для обеспечения более тщательного контроля за производственным процессом мы осуществляем их два раза в месяц. С конца августа 2024 года до середины октября, когда завершился производственный цикл, было выполнено шесть замеров, и ни разу не было зарегистрировано превышений норм предельно допустимой концентрации маркерных веществ.
В 2024 году нам удалось внедрить на предприятии еще одно нововведение. Мы установили автоматизированный безвоздушный пост слива битума в хранилище. Если раньше битум с машины сливали в открытую емкость и, соответственно, в воздухе появлялся его запах, то сейчас он подается по герметичному шлангу непосредственно в хранилище. Возможность возникновения запаха мы исключили, направив на модернизацию этого участка 4,5 миллиона рублей.
Изменения произошли и в производственном цехе. В прошлом году мы установили новый, более эффективный циклон вместо старого – теперь он очищает воздух от пыли на 95%.
Конечно, впереди еще много работы, но мы не стоим на месте и постоянно ищем новые возможности усовершенствования производства.

– Прошлый год стал для «Кромы» непростым, произошла вынужденная приостановка производства на три месяца.
— Мы решили использовать паузу в работе с пользой. Кого-то отправили в командировки на другие предприятия, где специалисты обменивались опытом. Кто-то ушел в отпуск. Остальные сотрудники были обеспечены работой. Например, демонтировали старые здания и сооружения, которые пришли в негодное состояние и не использовались. Сделали косметический ремонт в цехе и бытовых помещениях.
Кстати, заработную плату за весь период простоя мы выплатили людям в 100-процентном объеме. Сохранили меры соцподдержки в полном объеме.
– У вас существует кадровая проблема?
— Когда я приехал в Рыбинск, то был поражен, насколько на предприятии крепкий, дружный коллектив. Многие живут рядом, в Заволжье и на Слипе. Люди поддерживают друг друга, общаются и за пределами завода, практически как одна семья.
Сегодня на предприятии работает 60 человек. У нас минимальная текучка, не более 5 процентов в год, а средний стаж составляет около 20 лет. Так что мы гордо заявляем, что проблем с кадрами у нас нет.
– Какие у вас планы на этот год?
— Прежде всего, хотим выполнить все запланированные мероприятия по модернизации производства. Наша главная задача – приблизиться к значительному снижению именно запаха. В начале года мы получили дополнительную систему фильтров. Сейчас идет монтаж оборудования. Совсем скоро у нас все должно работать. Мы проверим эффективность системы, соберем обратную связь от жителей района и будем работать дальше. Параллельно мы разрабатываем проектную документацию на дополнительные системы фильтрации – для снижения запаха и воздействия на окружающую среду.
В этом году планируем провести несколько встреч с активным сообществом Рыбинска и организовать экскурсии на нашем производстве. Это позволит нам не только решить существующие вопросы, но и укрепить доверие между предприятием и местными жителями.
– В сентябре прошлого года вы запустили эксперимент – добавили в состав материала жвачку.
— Раньше некондиционная жевательная резинка утилизировалась на полигоне, а теперь мы нашли способ, как уменьшить воздействие на окружающую среду, и стали использовать его вторично. Жвачка, в основе которой натуральный каучук, сходна по свойствам с традиционными пластификаторами. Она полностью отвечает нашим производственным стандартам, при этом нейтрализует специфический запах битума.
– Не собираетесь ли вы наращивать производство?
— Нет, ситуация на рынке этого не требует. Мы очень зависим от строительной отрасли, которая сейчас переживает не лучшие времена.
– А как вы относитесь к социальной ответственности бизнеса? Предприятие поддерживает какие-то значимые проекты в регионе?
— Мы работаем в Рыбинске и хотим быть частью добрых дел и позитивных изменений, которые здесь происходят. В прошлом году на социальные проекты и благотворительную помощь мы потратили полмиллиона рублей. Мы финансово поддерживаем проведение городских праздников, в том числе Дня города Рыбинска, дня микрорайона на Слипе. Откликаемся на просьбы детско-юношеской команды «Полет» – помогли юным хоккеистам съездить на турнир. Для инклюзивного центра «Мост» приобрели оргтехнику и массажный стол для детей с ограниченными возможностями здоровья. Я был там трижды и общался с ребятами. У каждого из них есть свой талант, просто его нужно разглядеть и поддержать.
А еще у нас есть традиция – перед 9 Мая мы участвуем в субботнике на Слипе, привлекаем свою спецтехнику, трактор. В этом году страна празднует 80-летие Великой Победы. Мы снова планируем присоединиться к акции и навести порядок в микрорайоне.