Мнение 7 сентября 2011 10:23

Горячая пора перед холодным сезоном

Как Рыбинск готовится к зиме, рассказывает замглавы по городскому хозяйству Евгений Которков

В России девять месяцев в году зима. И подготовка к отопительному сезону волнует и коммунальщиков, и рядовых граждан.

Как Рыбинск готовится к зиме, рассказывает замглавы по городскому хозяйству Евгений Которков.

— Каковы промежуточные итоги подготовки к отопительному сезону?

— ТСЖ и управляющие компании должны подготовить жилой фонд, в частности, провести опрессовку систем отопления и предъявить ее теплоснабжающей организации. Напомню цифры — у нас в городе 1494 многоквартирных дома. На сегодняшний день выполнено 70% от запланированного объема работ — подготовлено 1045 домов.

Результат более чем удовлетворительный. Администрация города держит руку на пульсе, в тесной взаимосвязи работая с управляющими компаниями. Мы ведем постоянный мониторинг выполняемых ими работ — если в течение летнего периода проверяли их раз в неделю, то с 1 сентября контролируем ежедневно.

МУП «Теплоэнерго» вплотную занимается подготовкой котельных и тепловых сетей. На данный момент выполнено 85% от запланированного объема работ.

В этом году здесь решили применить нестандартный подход к подготовке сетей. Их разделили на несколько участков, за каждым из которых закреплено ответственное лицо, занимающееся опрессовкой. Если утечек нет, то участок сети принимается, если есть, выполняются ремонтные работы.

Параллельно предприятие ведет ремонт наиболее проблемных участков коммуникаций — тех, где неоднократно возникали аварии в течение прошлых отопительных сезонов.

На данный момент приведены в порядок восемь километров тепловых сетей. Конечно, хотелось бы сделать больше, но финансовое состояние предприятия не позволяет направлять на эти цели больше средств, ведь в тарифе они не учтены.

Готовя к отопительному сезону водопроводно-канализационное хозяйство, необходимо проверить и отремонтировать 376 километров коммуникаций. На данный момент подготовлено 268 км.

Судя по тем темпам, на которые удалось выйти, можно с уверенностью сказать, что к 1 октября МУП «Водоканал» и МУП «Теплоэнерго» выполнят все необходимые работы.

— Экономическую стабильность ресурсника подкашивают долги УК, которые ссылаются на неплатежи населения…

— Отношения МУП «Теплоэнерго» и управляющих организаций нормализуются. Я не могу сказать, что решены все проблемы. В постоянном режиме идет переговорный процесс, согласовываются графики погашения задолженностей. Средства от УК начали поступать в регулярном режиме.

Так, в августе МУП «Теплоэнерго» выполнило свой финансовый план. Процент сбора платежей предприятия начиная с мая превышает 100%. Это результат более эффективной работы руководства предприятия с управляющими компаниями.

— Ситуация, когда в мае в домах рыбинцев пропала горячая вода, не повторится?

— До такого не дойдет. Мы выстроили нормальные взаимоотношения с ОАО «НПО «Сатурн», котельная которого обслуживает значительную часть жилого сектора города, с газовиками. МУП «Теплоэнерго» выполнило обязательства по погашению задолженности перед ресурсоснабжающими организациями.

Что касается должников — жителей города, то здесь администрация может повлиять только на нанимателей муниципального жилья. С собственниками должны вплотную работать управляющие компании. На данный момент способы повлиять на нерадивых граждан есть.

— Не так давно прошли суды, итогом которых стало выселение должников…

— Мы не ставили перед собой задачи выселять людей из их жилья. Это крайняя мера. Все-таки наша цель — «отрезвить» должников. На первом этапе нам удалось этого достигнуть.

Недавно были поданы 10 исков на граждан, совокупный долг которых составил более 1 миллиона рублей. За достаточно короткое время они уже погасили 300 тысяч рублей.

Сейчас идет вторая волна судебных разбирательств. Люди осознают, что им грозит выселение в комнаты в общежитиях из расчета 6 квадратных метров на человека.

— Расскажите подробнее, как идет подготовка к отопительному сезону муниципальных котельных?

— К сожалению, существующая система теплоснабжения уже не соответствует реалиям сегодняшнего дня. Наши предложения по ее модернизации отразились в комплексной Программе реформирования жилищно-коммунального хозяйства города на период до 2014 года. Большой объем работ запланирован на текущий год.

Значительные средства — в качестве дополнительного источника финансирования предполагается привлечение бюджетного кредита — выделены на несколько перспективных направлений, некоторые из них уже реализованы.

Например, построена новая газовая котельная в кадетской школе-интернате вместо старой, работавшей на дизельном топливе. В Зачеремушном микрорайоне проведена перекладка сетей от пивзавода, что позволит повысить загрузку и эффективность работы котельной Полиграфзавода, минимизировать затраты.

Объединены ресурсы двух МУПов — «Поток» и «Теплоэнерго». В итоге удалось сократить управленческие издержки, оптимизировать число аварийных бригад.

Переключат мощности котельных РЗП и «Поток» на котельную на улице Бабушкина.

РЗП при подготовке теплоносителя, в том числе горячей воды, использовало техническую воду, из-за чего серьезно страдало качество теплоснабжения микрорайона Прибрежный. При реализации новой схемы этого удастся избежать.

Модернизируя тепловые системы, мы не только резко сокращаем теплопотери, но и получаем возможность по максимуму загрузить существующие котельные, сократив издержки на внешних поставщиков тепла. Но это одна сторона вопроса.

В то время как мы ведем закладку новых предизолированных труб, которые до минимума позволяют снизить тепловые потери, «больным» остается вопрос так называемых надземных сетей.

Ежегодно в преддверии отопительного сезона нам приходится восстанавливать их изоляцию, но излишняя «активность» некоторых горожан, сводит все усилия на нет.

Наша задача уйти от таких коммуникаций. Новые трубопроводы под землей уже проложены около детсада на Крестовой, 122-а, на очереди — детсад № 46.

— Будут ли реализованы проекты по модернизации системы отопления?

— Мы находимся в самом начале пути модернизации системы теплоснабжения города, делаем первые шаги, понятно, что заметный эффект сразу получить затруднительно. Могу сказать одно — изменения планируются существенные.

Возможно, к реализации намеченных планов удастся привлечь зарубежных инвесторов. Уже прошли переговоры со шведской компанией «Свеко», в ходе которых обсуждались вопросы финансирования работ по модернизации теплового и канализационного хозяйства города.

Эта фирма реализует до 30 тысяч проектов в год, имеет значительные наработки и в России. Недавно она пришла к нашим соседям в Иваново, где участвует в масштабной модернизации очистных сооружений. Вопрос сотрудничества по нашим объектам будет решаться в октябре, когда в Рыбинск прибудут шведские эксперты.

Возвращаясь к вашему вопросу, отмечу — показательным был прошлый отопительный сезон. Несмотря на холодную зиму, и то, что на протяжении всего сезона пришлось разбираться с вопросами по долгам, не возникло ни одной серьезной аварии, отключения отопления.

— Поможет ли модернизация системы теплоснабжения снизить затраты граждан на оплату этой услуги?

— Это вопрос неоднозначный. У нас разная энергетическая эффективность жилых домов. Если взять новостройку, то теплопотери здесь будут значительно ниже, чем в доме, отпраздновавшем полувековой юбилей. На данный момент граждане платят за тепло усредненную стоимость.

Понятно, что установка приборов учета тепловой энергии позволит перейти от этих средних величин к реальным. И в каких-то домах платежи уменьшатся. Но здесь важно другое — необходим переход к эффективному использованию теплоэнергии, что возможно за счет реализации энергосберегающих мероприятий, установки автоматизированных теплоузлов, контролирующих температурный режим.

Такая аппаратура должна появиться в каждой многоэтажке вслед за приборами учета. В бюджетных учреждениях города они уже есть, и мы надеемся получить приличную экономию.

Как видите, вопрос эффективности работы систем теплоснабжения города в целом и каждого жилого дома в отдельности непрост и неоднозначен. Но главное в этом деле — начать менять саму систему, делать ее эффективной и современной.