Светлана Клокова — прирожденный учитель. Работала в школе, преподавала английский язык курсантам речного училища и малышам в детских садах Рыбинска. А потом решила уйти в свободное плавание и открыть студию английского и ментальной арифметики. Сподвиг ее на это старший сын — занятой маме хотелось больше проводить времени с ребенком, поэтому он стал одним из первых ее учеников. Почти год назад учитель оформила социальный контракт на развитие бизнеса.
Еще десять лет назад Светлана Клокова представить не могла, что займется бизнесом. Недавняя выпускница ЯГПУ с удовольствием работала в школе, преподавала английский язык. Когда после трех лет работы ей перестали выплачивать надбавку к окладу как молодому специалисту, крепко задумалась.
Зарплата меньше, а объем работы и градус ответственности остались прежними. Плюс появилась семья, родился первый ребенок. Хотелось жить хорошо. Поэтому она решила уйти в свободное плавание, оформила ИП, открыла студию английского языка. Одновременно преподавала в речном училище, вела занятия с малышами в детских садиках.
— Студию открыла еще и из-за сына. Я была занята на нескольких работах, а он как раз пошел в первый класс. Мне хотелось больше времени уделять ребенку, поэтому решила набрать группу учеников, первым из которых он и стал, — вспоминает Светлана.
Сын стал ее основным критиком и помощником. Он делился впечатлениями о занятиях, говорил, что было интересно ему и товарищам, а над чем еще надо поработать.
Начинала Светлана в маленьком кабинете во Дворце молодежи на Полиграфе. Места там было совсем немного — для четырех учеников и преподавателя.
— Сначала денег не было от слова «совсем». Доходов хватало только на аренду помещения. Приходилось понемногу откладывать, чтобы в срок заплатить налог, — рассказывает преподаватель.
Постепенно дело наладилось. Но тут грянула пандемия коронавируса, все сидели в изоляции, занятия пришлось прекратить. Когда тот страшный год закончился, Светлана решила, что надо развиваться, крепче вставать на ноги, чтобы в случае непредвиденных обстоятельств у нее всегда был доход на семью. И в прошлом году она целиком и полностью сосредоточилась на собственном бизнесе и заключила социальный контракт.
— О возможности получить деньги от государства узнала от знакомых. Честно говоря, сначала сомневалась — дадут ли. Думала, что соцконтракт — это мера поддержки начинающих предпринимателей. Но все же решила все точно разузнать в департаменте социальной защиты населения Рыбинска. Меня заверили, что деньги дают и на развитие. Если вы работаете уже несколько лет и исправно платите налоги, то, пожалуйста, обращайтесь, — вспоминает Светлана.
Она собрала необходимый пакет документов и написала бизнес-план. Составление бизнес-плана было мучительным занятием. Потому что его пришлось совмещать с другими привычными обязанностями — заботой о детях, работой, бытовыми вопросами. Писала по ночам. Сидела в интернете, мониторила стоимость парт, стульев, досок, учебников. Нужно было найти приемлемые по цене и качеству варианты, отвечающие современным учебным стандартам.
Бизнес-план Светлана защитила успешно. На 350 тысяч, полученных по соцконтракту, она купила все, что планировала. В том числе современные учебники английского языка, потратив на них 170 тысяч рублей. Но прежде она тщательно изучила все современные методические пособия, даже съездила в Москву на конференцию учителей частных школ. В результате заказала уникальные учебники, материал в которых дублируется мультфильмами, которые дети смотрят на экране во время учебы. Это помогает лучше запоминать материал, а главное — ученикам интересно.
Решившись на соцконтракт, Светлана стала подыскивать новое более просторное помещение. Это было одним из условий предоставления материальной поддержки от государства.
— Директор Дворца молодежи Мария Гонулева предложила взять в аренду ведомственное помещение в жилом доме. По сравнению с предыдущим кабинетом в 10 квадратных метров здесь было где развернуться, — рассказывает предприниматель.
Ремонтом Светлана занималась вместе с мужем. По ночам они красили стены, стелили линолеум, расставляли мебель.
— Помню, делаю ремонт, а у самой мысли в голове — ну хорошо, бизнес-план ты составила, все красиво расписала. А вдруг никто в этот отремонтированный класс не придет? – вспоминает учитель.
Новая студия открылась в мае 2023 года. Как раз накануне школьных каникул. У ребят поездки, дачи, лагеря. Светлана переживала, что три месяца будет без учеников. Но выручили специалисты департамента по соцзащите. Они посоветовали обратиться в центр поддержки малого и среднего предпринимательства, где ей предложили воспользоваться льготной рекламой в социальных сетях.
— В общем, летом я была с работой, — улыбается предприниматель.
Спустя почти год работы в новом формате Светлана говорит, что идея заключить соцконтракт была удачной. Сейчас у нее просторная студия с новенькими партами, разноцветными пуфиками, огромной картой мира на стене. На занятия ежедневно приходят 3-4 группы по восемь человек. Плюс она помогает взрослым улучшить знания разговорного и технического английского языка.
— Главное в моей работе — чтобы занятия были интересными и эффективными, — говорит учитель. — Поэтому я в постоянном поиске новых форм работы с детьми.
Светлана не ставит оценки, предпочитая вместо них давать ребятам наклейки-смайлики. Домашнее задание они проверяют, сидя на ярких пуфах с мячом в руках.
— Я поочередно бросаю каждому ребенку мяч и называю слово, которое он должен произнести на английском. Так, в игровой форме, проверяю их знания, — рассказывает Светлана.
Она в курсе всего, что нравится современным детям, и активно использует эти знания для тренировки памяти, запоминания слов. Например, героев вселенной Марвел.
Одна из игр, которых у преподавателя очень много: набор карточек с описанием того, чем занимались Супермен, Бэтмен, Человек-фонарь, Аквамен, Спайдермен в разные дни недели. Задача ребят – назвать и перевести эти подвиги и запомнить, у кого из соседей какие карточки. Кто соберет больше всего таких картинок, тот и выиграл.
А еще Светлана учит детей так называемой ментальной арифметике — визуальному счету на соробанах — японских счетах. В своей студии она пока не только преподаватель, но и администратор, и завхоз. Иногда посидеть на ресепшене приходят мама и муж.
— Мне хотелось бы взять помощника на платной основе, но пока доходы не позволяют. Еще года не прошло с тех пор, как я оформила соцконтракт, но думаю, что достигнутый результат позволяет надеяться на развитие моего дела. По крайней мере, есть планы открыть филиалы в других районах города, — рассказывает Светлана.
А вывод, который она делает из своего опыта свободного плавания, простой: для начала надо создать финансовую подушку безопасности, чтобы было на что прожить, пока дело твердо не встанет на рельсы бизнеса. И соцконтракт здесь в помощь.