
Отрицание, гнев, торг и далее по списку. Предприниматели, работающие в исторических кварталах Рыбинска, проживают все стадии принятия неизбежного. «Центровому» бизнесу сейчас действительно нелегко, как и во все времена перемен. Создание пешеходной зоны и ремонтные работы, нарушение привычного трафика из-за платных парковок и вывода общественного транспорта. Плюс общероссийские тренды – рост налоговой нагрузки и закупочных цен, снижение покупательской способности.
Что делать, когда «обложили со всех сторон»? Одни выбирают переезд подальше от пеших туристических троп. Другие закрываются совсем. А третьи, напротив, запускают новые проекты: кофейни, гостиницы, мастерские сувениров.

Рыбинец Дмитрий Котов не новичок в сфере общепита. В 2019 году он открыл первую в городе кофейню-кондитерскую «Хитрый лис». За семь лет сеть выросла до шести точек: пять работают в Рыбинске, одна – в Угличе.
— Я продаю не еду, а счастье. Выпил кофе, съел пирожное – получил радость. В нашем тревожном мире это легкий дофамин, — говорит предприниматель.
Рынок эмоций, в том числе кафе и рестораны, особенно чувствителен к разного рода потрясениям.
— В январе нынешнего года выручка упала на 40% по сравнению с январем 2025-го. В феврале и марте стало чуть лучше. С чем связан этот провал? — размышляет бизнесмен. — Одна из причин – в настроении людей. Появились платные парковки. Я много где бываю и знаю: в туристических зонах они всегда платные. Но у нас народ оказался не готов к этому. Часть клиентов, людей, надо сказать, не бедных, ушла – именно по причине того, что рядом с кофейней теперь нельзя парковаться бесплатно. Плюс три наших заведения оказались в зоне, откуда вывели маршруты троллейбусов, а они тоже создавали трафик.
Совсем недавно у «Хитрого лиса» открылась новая кофейня на углу Стоялой и Волжской набережной – на месте другого, закрывшегося, кафе.
— Стоялая – одна из главных туристических зон в Рыбинске, ворота в город для путешествующих по Волге, поэтому давно хотелось сюда зайти, — рассказывает владелец бизнеса. — Решение об этом принималось полгода назад, с тех пор ситуация сильно изменилась. В этом году мы бы хорошо подумали.

Бизнес не против перемен. Но…
— Мы только рады тому, что город стремится к лучшему, развивается: привели в порядок улицу Чкалова, сейчас ремонтируют Стоялую, Соборную площадь, впереди – пешеходная зона. Однако эти процессы болезненным образом отразились на нас. Многие предприниматели, особенно в возрасте, кто начинал в 90-е, закрылись. Это печально, — размышляет Дмитрий Котов.
Он подчеркивает, что проблемы общепита не исчерпываются пертурбациями в исторических кварталах. Развитие сильно затормозило повышение налоговой нагрузки. Если раньше ИП работали на патенте и платили налог с квадратного метра, то теперь – с оборота плюс НДС. Это вопрос не просто о падении доходов, а о выживаемости бизнеса.
— Хотя Рыбинск еще не так сильно пострадал. Сильнее тряхнуло Ярославль, Москву, где аренда дороже, — отмечает предприниматель. — Держимся на оптимизации, меньше заказываем салфеток и прочих расходников. Но о развитии говорить пока не приходится.

Пока одни закрываются или пытаются удержаться на плаву, другие решают (или решаются) масштабировать бизнес, выходят на новые рынки.
Владельцы частного музея «Новогодние истории» в марте этого года открыли мастерскую «Ремесла». Новый бизнес расположен в том же квартале – на ул. Крестовой, 4.
Музейщики среагировали на спрос – главным образом, иногородних гостей.
Туристам нужна не только экспозиция, но и сувенирная продукция, которую они могут увезти с собой. В «Новогодних историях» мастера сами создают елочные игрушки на продажу, стараются продвигать свой бренд. Однако сувенирной лавке было тесно под одной крышей с музеем, потребовалось новое помещение.
— Окончательно на создание мастерской нас вдохновила победа во всероссийском конкурсе «Туристический сувенир» в прошлом году. Сразу две наши заявки получили гран-при: маленький ватный Дед Мороз – символ НаШествия в Рыбинске и сувенир в технике мозаики, созданный из осколков изделий Первомайского фарфорового завода, — рассказывает предприниматель Юлия Панова.
В новой мастерской развивают тему фарфора и керамики. Посуда, колокольчики, статуэтки в виде архитектурных достопримечательностей Рыбинска и, конечно, елочные игрушки. Основатели делают ставку на уникальные сувениры с историей. Но главное – посетители «Ремесел» видят сам процесс их создания. Это непривычный формат для Рыбинска: заходишь в мастерскую, а там ремесленник (он же продавец) набирает мозаику, накручивает ватную игрушку или расписывает керамическую рыбку. Здесь же умельцы готовы проводить индивидуальные мастер-классы.
Как видим, продукт «Ремесел» больше ориентирован на туристов. Будут ли они этим летом?
— Пока на туристическом рынке затишье. Но мы надеемся, что это затишье перед бурей. Туристы, если им интересен город, вернутся. Они уже едут, — делится наблюдениями Юлия Панова. — Знаете, как называют Рыбинск приезжие? Столица бурлаков, город-купец? Нет. Рыбинск для них – это город неспешных прогулок. Здесь нет суеты, здесь комфортно и спокойно, здесь богатая интересная история – людям это нравится. Благодаря пешеходной зоне мы получим возможность в полной мере развить эту концепцию.
Вместе с тем активную фазу ремонтных работ бизнес, зависящий от турпотока, встречает с нескрываемым волнением.
— Вымрет центр или не вымрет? Это зависит от нас, предпринимателей. На время, пока идет благоустройство, бизнес тоже может запланировать какие-то работы. Мы рассматриваем возможность вместе с собственником помещения сделать аутентичный козырек над входной группой, декорировать фасад, — говорит бизнес-леди.
Ремонт в городе как ремонт в доме: сначала надо потерпеть пыль и грязь, чтобы потом было красиво. Но важно ориентироваться в сроках. Предприниматели просят, чтобы власти города заблаговременно доводили до них информацию по поводу этапов ремонта: какие улицы будут закрываться, на какой отрезок времени. Так проще будет приспособиться.
— А если будут соблюдены сроки окончания работ на Соборной – до середины лета – это будет просто здорово! — продолжает Юлия Панова. — Хотя я как инженер-строитель понимаю, что в таком деле перенос сроков по самым разным причинам – вполне реальная перспектива.
Из лимона перекопанного центра владельцы «Ремесел» стараются выжать максимум лимонада. Не оправдываются перед гостями за неудобства, не извиняются. Напротив – коммунальные неудобства предлагают на рынок как эксклюзивный турпродукт: «Вы когда-нибудь видели, как на ваших глазах меняется сердце старинного города? Приезжайте посмотреть! А потом будет повод приехать еще и сравнить, как было и стало».

Несмотря на сложный период, в Рыбинск заходят инвесторы из других городов и регионов.
Помещение на Крестовой, 12 (на пересечении с Красной площадью) выкупил бизнесмен из Ярославля. Он рассматривает вариант размещения точки питания. Сейчас там полным ходом идет ремонт.
По соседству, на Красной площади, уже распахнула двери новая кофейня – «Сладости и радости». Это развивающаяся вологодская сеть кофеен, которые работают в Вологде, Череповце, Ярославле, а теперь и в Рыбинске.
— Наш франчайзи проживает в Москве, и это не первый его бизнес в Рыбинске в сфере общественного питания, — рассказывает Мария Гусева, управляющая рыбинской кофейни «Сладости и радости». — Бывая здесь, он отмечал, что в городе не хватает заведений в формате «кофе, десерты плюс завтраки». Долго подбирали помещение. В итоге нашли отличную локацию: самое сердце города, исторические вывески, пересечение туристических троп.
У бизнеса были опасения по поводу пешеходной зоны и ремонтов.
— Пока мы не понимаем, как все будет происходить. Но нас обнадежили: подъезд для нас будет разрешен, возможно, введут временные рамки, — говорит Мария.
По ее словам, первый месяц показал: для только открывшейся точки кофейня отработала неплохо, люди пошли.
— Много местных жителей, появляются постоянные посетители, — отмечает управляющая. — На рыбинцев мы и делали акцент в первую очередь! Но понимаем: летом основным гостем будет турист.
Траттория «Пиноккио» – еще один свежий гастрономический проект в строящейся пешеходной зоне Рыбинска. Заведение общепита открыл известный костромской бизнесмен, создатель Терема Снегурочки, Музея сыра и целого ряда ресторанов Михаил Попов. Его предприятия работают в гостиничной, ресторанной, музейной, производственной и образовательной сферах в Костроме, Ярославле и Мышкине.
— Рыбинск для себя открываем впервые, — говорит предприниматель. — Интерес к городу сформировался после решения Минэкономразвития включить его в легендарный маршрут «Золотое кольцо России».
Михаил Попов посетил Рыбинск летом 2025 года, оценил позитивные изменения в исторической части – и недостаточные предложения по услугам общепита. Костромичи решили занять полупустующую нишу — так на Крестовой появилась итальянская харчевня.
— В ближайшее время планируем открыть в центре города еще одно, на наш взгляд, востребованное предприятие – уютную кофейню. А дальше продолжим искать в Рыбинске новые локации для общепита и гостиничного бизнеса, — делится планами Михаил Попов.
По поводу организации пешеходной зоны мнение у инвестора неоднозначное.
— С одной стороны, опыт европейских стран не всегда удачно вписывается в концепцию российских городов, — замечает он. — Сегодня видим это на примере Ярославля, где тоже имеем предприятия в центральной части города. Желание властей упорядочить парковку автомобилей пока привело к тому, что посетителей стало меньше. Это сказалось на объеме выручки. С другой стороны, сформировав в старом городе пешеходную зону, у городских властей в Рыбинске будет больше возможностей проводить здесь различного рода развлекательные мероприятия. И это вызовет больше любопытства и у туристов, и у местных жителей.

Кроме налогов и транспортных схем, на успешность общепита и сувенирной торговли в Рыбинске сильно влияет сезонность. Зимой рестораторы отмечают существенное падение спроса. Многие свои надежды связывают с ростом турпотока.
— У бизнеса одна задача – не спать. С приходом весны город заметно оживился. И даже работы по благоустройству исторического центра, на наш взгляд, кажутся незаметными при возросшем количестве туристов, желающих окунуться в прошлое старого Рыбинска, — делится наблюдениями Михаил Попов.
Помимо общепита, инвесторы делают серьезные ставки на гостиничный сектор. Их привлекают исторические кварталы в самом сердце города — в пешеходной зоне. Современные апартаменты готовятся к открытию на Крестовой, 1, и в Преображенском переулке, 1б. Строится клубный комплекс на перекрестке Преображенского переулка и улицы Бульварной. Близки к завершению ремонтные работы в отеле сети «Гринфил» на Крестовой, 4.
Частные лица тоже выкупают квартиры в центре и готовят их под сдачу.
Как мы видим, все эти проекты рассчитаны на светлое туристическое завтра. В последние годы прогнозы были оптимистические: ежегодно прирост турпотока в Рыбинск составлял порядка 5% и в 2025 году достиг отметки 570 тысяч человек. Укрепится ли этот тренд в этом году, покажет время. Поживем, увидим.
В 2025 году в историческом центре Рыбинска открылись кафе «Пиццерия», бармузей Васи Ложкина, ресторан «Мосты». С начала 2026-го – старт новых гастрономических проектов: траттория «Пиноккио», кофейни «Сладости и радости», «Хитрый лис»
Официальная группа ВКонтакте газеты «Рыбинские известия»
Из лимона выжать капли для лимонада город возможно и сумеет, но «лимон» заработать не получится!!! Рыбинску нужна промышленность для приумножения бюджетных «лимонов», а она, к сожалению, дышит на ладан, терзаемая процентными ставками, ндс, сокращениями, вынужденными отпусками, рецессией и стогнацией под руководством «эффективных менеджеров» ворюг и расхитителей…