Принято считать, что малый и средний бизнес переживает не лучшие времена. Сначала пандемия и связанные с ней ограничения, теперь западные санкции, перебои с поставками из-за рубежа, разрыв логистических цепочек. Не хватает оборотных средств, заканчиваются импортные комплектующие, сломаются импортные же станки – так в Рыбинске говорят многие производственники, но не все.
Предприниматель Александр Зернов за 22 года, что работает его предприятие, вывел свою формулу, как не зависеть от кредитов и заграницы. Однако одну из главных бед российского бизнеса победить не удается – тотальный дефицит квалифицированных рабочих рук.
Александр Зернов заявляет, что нынешняя ситуация практически никак не повлияла на его бизнес. На вопрос, зависите ли вы от импорта, он твердо отсекает: никак.
— Станки у меня старые, большей частью – советские, даже есть 1960-х годов. И практически все детали, если что-то ломается, могу изготовить здесь же сам, — говорит руководитель.
Он намеренно не меняет старый станочный парк на новую зарубежную технику – не видит в этом смысла.
— Новые станки бесконечно дорогие. К тому же мы производим нестандартное оборудование для полиграфических машин, кабельного производства, строительной и бумажной отраслей, военных предприятий, атомного производства. Все это единичные детали – никаких серий нет вообще. И, например, станок с ЧПУ для штучного производства не подходит. Если ради одной детали выстраивать программу, подбирать инструмент, то она будет бриллиантовая по стоимости. В то же время на старый универсальный станок специальную оснастку мы можем сделать сами, — поясняет Зернов.
По принципу «помоги себе сам» предприниматель выстраивает и финансовую политику предприятия. Когда другие малые предприятия не мыслят свою жизнь без кредитования, берут взаймы и на ремонты, и на развитие, и на оборотку, Александр Зернов в долги предпочитает не влезать. Не его вариант.
— Кредит брал всего пару раз, и стараюсь жить без них. Кредитоваться разумно, если производство серийно и руководитель уверен, что завтра будет работа и они смогут рассчитаться по кредиту. У меня такой уверенности нет, опять же потому что заказы штучные. Случалось так, что работы нет и месяц, и больше. А налоги надо платить. И людям – зарплату. А тут бы еще кредит. Так лучше я у своих детей займу, чтобы рассчитаться с работниками, чем у банка, — смеется предприниматель.
Получается, штучное производство может рассчитывать только на себя?
— Можно и так сказать. Я живу на те деньги, которые заработал, — уже серьезно отвечает Александр Зернов.
Но если проблемы со станками и деньгами он научился решать самостоятельно, то главную, по его мнению, беду всего российского производства в одиночку не одолеть. Это отсутствие грамотных специалистов – работать у станков некому.
— Сейчас мы столкнулись с тем, что станочников-универсалов просто нет или они очень слабенькие. При этом необходимость в таких специалистах никуда не делась. Производство держится еще на советском поколении мастеров, пенсионерах в большинстве своем. Они уйдут – и все, — рассуждает руководитель. — Да, есть молодые ребята-ЧПУшники, их достаточно много. А универсалов – токарей, расточников, фрезеровщиков, шлифовщиков – нет. Их не готовят, нет никакого ПТУ в Рыбинске, где их обучают.
Теоретически обучить молодые кадры могли бы прямо на производстве. Но тут другая проблема – отсутствие мотивации у молодых. Александр Зернов вспоминает времена своей молодости, когда 17-летним юношей он пришел на завод:
— У нас было огромное желание расти, повышать свою квалификацию. Мы знали, что в результате повысится зарплата, статус и так далее. Сейчас я такого не вижу у молодежи: отработал смену, зарплату в пятницу получил – и все. Мало кто хочет учиться, напрягаться. Например, есть специалисты второго разряда, а дорасти хотя бы до четвертого стремятся лишь единицы. Молодым в принципе не интересны такие специальности – не охота быть в масле, солидоле. Их не привлекает реальное производство.
Анализируя ситуацию, Зернов строит весьма пессимистичные прогнозы на будущее:
— Рабочий класс вымирает полностью. Еще лет пять, и произойдет полная потеря универсального производства. Некому будет работать. И это не только наша проблема. Та же ситуация на всех других предприятиях.
Есть ли выход из тупика? Предприниматель убежден, что без вмешательства властей отрасль не справится. Речь идет о смене приоритетов в профессиональном образовании и в профориентационной работе в школах. Не на бумаге, а в реальной жизни.
— Недавно глава Рыбинска Дмитрий Рудаков собирал производственников за круглым столом. И он согласился, что квалифицированных рабочих рук катастрофически не хватает. Нужно открывать ПТУ по этим специальностям, договариваться с предприятиями – сделать что-то вроде советских УПК, чтобы производство не встало, — рассказывает Александр.
Зернов не один, кто надеется на то, что Дмитрий Рудаков при поддержке региона и федерации сможет изменить ситуацию. Все производственники (а в Рыбинске только в Ростех входят десять предприятий) кричат о кадровом голоде: и рабочих специалистов, и ин-женерных кадров. И глава города их поддерживает. В своих выступлениях он не раз заявлял, что считает промышленность основой рыбинской экономики.
— Конкурентные преимущества продукции наших заводов зависят от квалификации кадров. Основная роль в их подготовке отводится нашему университету. Важной задачей администрации считаю создание условий для получения выпускниками профессий в местных образовательных учреждениях, устройства на работу на рыбинские предприятия. Не устану повторять – наши дети должны иметь возможность жить и работать в родном городе, — говорит Рудаков.
Первые шаги уже сделаны. Город оказывал помощь РГАТУ им. Соловьева во вхождение в федеральные программы. Но останавливаться на этом нельзя. Проблема острая, и решать ее нужно сейчас, иначе будет слишком поздно.
По мнению Александра Зернова, сейчас, в разгар антироссийских санкций, как раз благоприятный момент для этого. Он верит, что импортозамещение может стать хорошей государственной идеологией при условии, что не провалится в формализм и лозунги:
— Мое мнение – русские люди, предприимчивые, сообразительные, сто очков всем дадут вперед. И если им дать разрешение, создать условия, обеспечить финансирование, то наши ребята со всем справятся. И санкции могут пойти на пользу.
Все верно, раньше была заинтересованность, потому что росла зарплата. А теперь что работай что сачкуй
А ещё плодатся дармоеды не основных профессий.
А сколько зарплата у станочников на этом предприятии? Стыдливо умолчали?
Смысл человеку весь день ковыряться в станках, которые давно выработали свой ресурс и устарели технологически и морально, если за те же деньги можно пойти телефоны продавать?
Cудя по фото ,это не предприятие,а шарага тяп-ляп.Даже на Гидре и то производство выглядело достойнее.Зернову самому сначала надо постичь азы организации производства,посмотреть как налажено производство в цехах,группах механика и РемПри заводов Рыбинска,а уж затем думать о кадрах.В гаражах условия лучше.
У Зернова всё нормально с производством, вопрос в другом.